随着后疫情时代的到来，国内雇佣市场供需结构发生了深刻的变化，这种变化给企业传统的薪酬激励方式带来全新的挑战。越来越多新世代员工进入职场，他们对雇主有了更多期待，希望雇主更加专业，更加人性化，与此同时企业也希望能够激发员工的成就感。

在此次研讨会上，我们邀请了全球及国内领先企业的高层管理人员、首席人力资源官、人力资源副总裁、人力资源总监、薪酬福利总监、薪酬福利经理等嘉宾，一起探讨整体薪酬的范式革命。

太和集团华东区总经理刘宁杰作为研讨会的演讲嘉宾进行了《太和“薪”视角》主题演讲，对今年重点发布的“以人为本”全面薪酬福利调研结果和发现做了阐述和分享，也把太和集团基于下一个20年发展战略的产品和服务升级矩阵做了精彩的介绍。

在研讨会上还重磅推出了太和集团基于组织效能提升的三维产品和服务矩阵，包含体系、数据和人，用数字化手段和大数据平台帮助企业进行管理提升。

研讨期间，企业薪酬福利高管体验到“太和司南”大数据平台的方便和易用，实实在在感知到产品的6大核心模块，其中人效管理和对标最为惹人注目。

分享的最后提出了企业薪酬激励终极畅想：最优投产与个人激励间的完美平衡。也告诉在场的HR高管一定要跳脱出C&B范畴，从业务和组织的维度，帮助企业和员工共赢。在场的嘉宾和高管非常认可并给予了阵阵掌声。此次研讨会特邀重磅嘉宾——《Handbook of Total Rewards》中文译本《整体回报完全指南》的译者唐秋勇博士也在现场解读书中所提出的薪酬福利模型的最新重大变化和未来趋势。太和集团接下来会和HRflag深度合作，用三维服务体系，帮助更多企业落地全球更加先进的整体回报模型。