太和顾问认为：
● 企业的绩效是战略、组织、人才共同作用的结果；
● 与战略、组织、人才相关的机制，更是确保三者更好协同的关键；
● 良好的机制，对于企业绩效的提升能发挥“指数”效应。
太和顾问效能方程
企业绩效是衡量企业战略规划和经营目标实现的最重要标准。
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经典案例
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● “贫”与“均”，如何选择——某医药公 司人力资源管理咨询项目
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