本期内容导读：企业的绩效管理在多数认识中是人力资源管理工具，在组织的人员管理过程中起到“监督、控制、激励与约束”的作用。但更多国际化公司的绩效管理实践却不断阐明了绩效管理与战略实施的正相关关系，它在组织战略转化中的关键作用越发突出。平衡记分卡是信息时代帮助企业落实战略、动态衡量业绩的工具，突破了传统的以财务为核心的计量评价体系，把组织的战略目标与实现过程管理联系起来，把企业当前的业绩与未来的获利能力联系起来；因其产生的背景使然，平衡计分卡的应用也就更适合于竞争激烈的、战略关键且管控优先的组织；它不仅关注了企业的财务运作，也兼顾了内部运营、市场与客户和组织自己持续发展的相关因素。然而，平衡计分卡... 浏览全文